Член Генерального совета, председатель совета директоров АО «Берега» Юрий Коробов стал спикером Форума РБК «Новая экономика: от адаптации к инновациям», который состоялся 18 декабря в Центре событий РБК в г. Москве.
Форум был посвящен главным трендам, развитию высоких технологий и пути решения проблем современного бизнеса в новых условиях.
Сессия, в которой спикером выступил Юрий Коробов была посвящена обсуждению практик реализации и применения регионального инвестиционного стандарта, реальным примерам привлечения инвестиций в партнерстве с государством. Также участники обсудили меры по улучшению инвестклимата в регионах, привели примеры внедрения РИС.
Собеседниками Юрия Коробова стали Директор Департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Министерства экономического развития РФ Александр Молодцов, Заместитель директора по работе с федеральными и региональными органами государственной власти «Эн+ Холдинга» Галина Ратникова, директор ООО «Краснокамский ремонтно-механический завод» Дмитрий Теплов, первый заместитель Губернатора Владимирской области Александр Ремига.
Участники подробно обсудили зачем нужен региональный инвестиционный стандарт, какие сложности возникли при его внедрении и какие задачи для регионов он решает.
Встреча предоставила возможность напрямую пообщаться представителям бизнеса и органов власти и озвучить те вопросы, которые были не охвачены вниманием при подведении итогов внедрения РИС.
По мнению Юрия Коробова, благодаря внедрению РИС произошло объединение и упорядочивание «правил игры», но нельзя сказать, что проблемы отсутствуют.
«Есть положительная динамика, заключающаяся в том, что представители органов власти и административные органы начали «слышать» бизнес и понимать свое предназначение в цепочке сотрудничества – отметил член Генсовета «Деловой России» – но при этом необходимо четко осознавать, что у бизнеса тоже есть свои сроки и серьезные финансовые обязанности»
Юрий Коробов привел пример получения разрешения на строительство: еще год назад это занимало около 3.5 месяцев, и это долго, учитывая все кредиты и проценты, который обязан выплачивать бизнес. В этом году наблюдается прогресс – получение такого же разрешения уже занимает срок около месяца.
«Это действительно прогресс, но все равно не укладывающийся в заявленные десятидневные сроки- отмечает Юрий Коробов – и есть причины этой задержки: до сих пор происходят отчасти не имеющие смысла действия – например, перепроверка документов, уже ранее проверенных инвестиционной экспертизой»
Нужно время, чтобы все сотрудники на местах адаптировались и поняли, что вчерашний формат работу уже не актуален, подчеркнул эксперт.
О неравномерностях внедрения РИС упомянул и Александр Молодцов. Он отметил, что одной из основных задач является внедрение его не только на региональном уровне, но на уровне муниципальных образований. Этот процесс нужно прожить, все механизмы власти должны начать работать по новому сценарию, и это должно быть постепенно.
«РИС подтверждается именно бизнесом – подчеркнул Александр Молодцов – и это одно из условий его неформального внедрения»
Юрий Коробов отметил, что при этом у бизнеса также есть свои процессы.
«Нет однозначного решения, как ускорить процесс внедрения РИС для бизнеса. Это системная работа, нужно научить каждого сотрудника на месте, и только тогда, когда все начнут понимать алгоритмы процесса, он полностью запустится»
Также необходимо персонализировать ответственность, подчеркнул эксперт – иначе это слишком размытое понятие, не определяющее кто конкретно и за что отвечает в процессе привлечения инвесторов и внедрения РИС,
Большой блок обсуждения был уделен кадровым проблемам, которые серьезно влияют на инвестиционную привлекательность региона, особенно когда речь идет о малых городах. Галина Решетникова отметила, что кроме сервиса, прописанного в РИС, для инвесторов должна быть еще и инфраструктура – и социальная, и ЖКХ, и сети. К сожалению, инфраструктурное меню в малых городах неприменимо, инвестор берет на себя дополнительные расходы, и РИС становится неактуальным.
«Подготовка кадров при внедрении РИС должна стать такой же инфраструктурной частью как развитие и модернизация сетей» – отметил Юрий Коробов.
Резюмируя дискуссию, участники пришли к выводу, что для успешной работы по привлечению инвестиций необходимо, чтобы Министерство экономического развития проанализировало на сколько регионы готовы к размещению производств, а также провело анализ доступных площадок для крупного, среднего и малого бизнеса. Александр Молодцов, как представитель Минэк, отметил, что именно с этим предложением выступила Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» и Минэк уже принял его к рассмотрению.
«Очень важно проанализировать ответственность, регулярно проводить разъяснительную работу на местах и проводить аттестацию, которая будет показывать реальный уровень полученных знаний и квалификации – резюмировал член Генерального совета «Деловой России» Юрий Коробов.
Форум был посвящен главным трендам, развитию высоких технологий и пути решения проблем современного бизнеса в новых условиях.
Сессия, в которой спикером выступил Юрий Коробов была посвящена обсуждению практик реализации и применения регионального инвестиционного стандарта, реальным примерам привлечения инвестиций в партнерстве с государством. Также участники обсудили меры по улучшению инвестклимата в регионах, привели примеры внедрения РИС.
Собеседниками Юрия Коробова стали Директор Департамента производительности труда, защиты и поощрения капиталовложений Министерства экономического развития РФ Александр Молодцов, Заместитель директора по работе с федеральными и региональными органами государственной власти «Эн+ Холдинга» Галина Ратникова, директор ООО «Краснокамский ремонтно-механический завод» Дмитрий Теплов, первый заместитель Губернатора Владимирской области Александр Ремига.
Участники подробно обсудили зачем нужен региональный инвестиционный стандарт, какие сложности возникли при его внедрении и какие задачи для регионов он решает.
Встреча предоставила возможность напрямую пообщаться представителям бизнеса и органов власти и озвучить те вопросы, которые были не охвачены вниманием при подведении итогов внедрения РИС.
По мнению Юрия Коробова, благодаря внедрению РИС произошло объединение и упорядочивание «правил игры», но нельзя сказать, что проблемы отсутствуют.
«Есть положительная динамика, заключающаяся в том, что представители органов власти и административные органы начали «слышать» бизнес и понимать свое предназначение в цепочке сотрудничества – отметил член Генсовета «Деловой России» – но при этом необходимо четко осознавать, что у бизнеса тоже есть свои сроки и серьезные финансовые обязанности»
Юрий Коробов привел пример получения разрешения на строительство: еще год назад это занимало около 3.5 месяцев, и это долго, учитывая все кредиты и проценты, который обязан выплачивать бизнес. В этом году наблюдается прогресс – получение такого же разрешения уже занимает срок около месяца.
«Это действительно прогресс, но все равно не укладывающийся в заявленные десятидневные сроки- отмечает Юрий Коробов – и есть причины этой задержки: до сих пор происходят отчасти не имеющие смысла действия – например, перепроверка документов, уже ранее проверенных инвестиционной экспертизой»
Нужно время, чтобы все сотрудники на местах адаптировались и поняли, что вчерашний формат работу уже не актуален, подчеркнул эксперт.
О неравномерностях внедрения РИС упомянул и Александр Молодцов. Он отметил, что одной из основных задач является внедрение его не только на региональном уровне, но на уровне муниципальных образований. Этот процесс нужно прожить, все механизмы власти должны начать работать по новому сценарию, и это должно быть постепенно.
«РИС подтверждается именно бизнесом – подчеркнул Александр Молодцов – и это одно из условий его неформального внедрения»
Юрий Коробов отметил, что при этом у бизнеса также есть свои процессы.
«Нет однозначного решения, как ускорить процесс внедрения РИС для бизнеса. Это системная работа, нужно научить каждого сотрудника на месте, и только тогда, когда все начнут понимать алгоритмы процесса, он полностью запустится»
Также необходимо персонализировать ответственность, подчеркнул эксперт – иначе это слишком размытое понятие, не определяющее кто конкретно и за что отвечает в процессе привлечения инвесторов и внедрения РИС,
Большой блок обсуждения был уделен кадровым проблемам, которые серьезно влияют на инвестиционную привлекательность региона, особенно когда речь идет о малых городах. Галина Решетникова отметила, что кроме сервиса, прописанного в РИС, для инвесторов должна быть еще и инфраструктура – и социальная, и ЖКХ, и сети. К сожалению, инфраструктурное меню в малых городах неприменимо, инвестор берет на себя дополнительные расходы, и РИС становится неактуальным.
«Подготовка кадров при внедрении РИС должна стать такой же инфраструктурной частью как развитие и модернизация сетей» – отметил Юрий Коробов.
Резюмируя дискуссию, участники пришли к выводу, что для успешной работы по привлечению инвестиций необходимо, чтобы Министерство экономического развития проанализировало на сколько регионы готовы к размещению производств, а также провело анализ доступных площадок для крупного, среднего и малого бизнеса. Александр Молодцов, как представитель Минэк, отметил, что именно с этим предложением выступила Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» и Минэк уже принял его к рассмотрению.
«Очень важно проанализировать ответственность, регулярно проводить разъяснительную работу на местах и проводить аттестацию, которая будет показывать реальный уровень полученных знаний и квалификации – резюмировал член Генерального совета «Деловой России» Юрий Коробов.